Lancer un projet ERP, WMS, MES ou BI est un investissement stratégique. Pourtant, beaucoup d’organisations font face à ces défis :
- Des spécifications floues qui génèrent incompréhensions et retravail
- Un écart entre attentes métier et réalité technique
- Des projets qui dérivent en délais, coûts et périmètre
- Un manque de ressources internes pour piloter efficacement
- Des solutions déployées mais peu ou mal utilisées
Résultat : frustration, budget dépassé, ROI décevant et une solution qui ne
répond qu’en partie aux besoins.